Ultra Lean Business blogi

Pienyrittäjän eläketurva on usein heikossa hapessa, ja tämä johtuu mielestäni lähestymistavasta aiheeseen. Kirjaimellisesti kiivetään "pe... edellä puuhun"... Eläketurvan määrittelyssä keskitytään lähinnä ensimmäisten vuosien maksujen alennuksiin ja työttömyysturvan saamiseen, sen sijaan että mietitään kuinka paljon eläkettä halutaan ja milloin!  Kun lukee alkavien yrittäjien oppaita, vakuutusyhtiöiden esitteitä ja muita tietolähteitä aiheesta, riskienhallinta ja kustannusten minimointi on kaiken keskiössä. Näiden ohjeistusten perusteella yrittäjä sitten maksaa vuosia (tyypillisesti liian pieniä) eläkemaksujaan ja kokee maksujen olevan lähinnä pakollisia yrittäjyyden haittapuolia. Sitten kun eläkeikä joskus koittaa, ihmetellään kovaan ääneen kun eläke on niin pieni?!?! Totta kai se on pieni, jos sitä ei ole säästetty! Itse lähestyn asiaa toisesta päästä.  Ensin mietin milloin haluan jäädä eläkkeelle ja kuinka paljon tarvitsen eläkettä, jotta ei tarvitse vanhuu

Ennustustarkkuus on yrityksen tärkeimpiä tai jopa tärkein mittari. Jos tiedät jo nyt tarkkaan mitä yrityksesi myynti tai kustannukset tulee olemaan vuonna 2019, voit suunnitella tekemisen huomattavasti helpommin. Tiedät mihin kannattaa tai on varaa investoida ja etenkin milloin. Huono ennustustarkkuus on yleinen syy yritysten ongelmiin . Kassasta loppuu rahat, kun kassavirtaennuste on olematon, varastoja kertyy kun menekin ennustus on huono, uutta rahoitusta ei saadakkaan, kun myyntiennusteet eivät pitäneet paikkansa. Tätä listaa voi jatkaa loputtomiin... Lähde liikkeelle perusasioista eli myynnin ennustamisesta: Pyri ennustamaan tuleva myynti kuukausitasolla 12 kk eteenpäin  Mittaa ennustuksen tarkkuuden toteutumista Jos esimerkiksi kesäkuussa ennustat että syyskuun myynti on 10t€ tai toteutunut olikin 8t€, ennustustarkkuutesi on 8/10*100=80%. Vastaavasti jos toteutunut oli 12t€, ennustustarkkuutesi on 12/10*100=120%. Vaikka ylimääräinen myynti jälkimmäisessä tapauk

Minulta kysytään viikoittain, kuinka rakensin 20 000 yrittäjän LinkedIn-verkostoni, joten päätin jakaa tarinani aiheesta. Vaihe 1: Miksi haluan verkostoitua LinkedIn:ssä? Visioni on auttaa KAIKKIA mikroyrityksiä Suomessa (ja maailmalla) ja tuumailin, että miten ihmeessä tavoitan kaikki? Tarjoan palveluja etenkin 1-9 hengen mikroyrityksille. Suomessa on noin 350 tuhatta yrittäjää, mutta ei yhtä kanavaa, jolla heidät kaikki tavottaisi. Yrittäjäjärjestöjä on satoja ja joka kylällä on omat yrittäjien FB ryhmät. On liittoja, kouluttajia, tapahtumajärjestäjiä ja muita, mutta omat pelimerkit ja aika eivät riitä yhteistyöhön kaikkien kanssa. Kun vielä ajattelin asiaa laajemmin, sain selville että maailmassa on noin 300 miljoonaa mikroyrittäjää, joita pystyisin auttamaan, jos vain tavoittaisin heidät jotenkin! Miksi LinkedIn? Olin kokeillut Facebookia, mutta jotenkin se ei ole minun juttuni. En vain yksinkertaisesti jaksa seurata "turhaa löpinää" muiden tekemisist

你是在中国的创业者或者你是在芬兰的小型企业的企业家吗? 我的书已经有中文版！ Are You a small business owner from China or Are you a Chinese Entrepreneur for a small business here in Finland? My book is translated to Chinese, too ! I like to think outside the box. Everybody is writing blog posts, but at the same time entrepreneurs worldwide are desperate because of information overload! So let’s get back to the basics. I wrote a book and squeezed powerful tips to a very easy-to-implement format. My book gives small business owners like you 50 easy and effective ways to improve their businesses. You will learn how to Create better customer journey Improve competitiveness Make more sales 从现在开始改变，提高你的竞争力！ 《超级精益商务，企业黑带》着眼于小公司和企业家们面临的具有普遍性的问题。读者会掌握关于 50 个不同话题的具体知识点，这些都是简单易行但足以提高企业竞争力的建议。本书包含可以丰富学习过程的练习以及帮助搜索更多信息的链接。 简单、快捷、有效！ 本书的内容设计适合由年轻企业家至学者，由新手到行家的所有人群，并涵盖各行各业。 学习从来就不是一次性的。本书可以作为全方位发展、改进、挑战商业的终身学习的基石，年复一年，永无止尽。 通过领英可以找到作者： http://www.linkedin.com/in/anttileijala    antti.lei

Entrepreneurship training and support is now available also in English. Start the change now, increase your competitiveness!  Ultra Lean Business, Entrepreneurship Black Belt tackles the most common problems small companies and entrepreneurs face. The reader gets 50 or more concrete learning on different subjects, all simply put and easily implementable to increase company competitiveness. The book/e-learning includes tasks that further the learning process, and useful links for additional information. It's especially useful for companies in Finland (many links to Finnish "entrepreneurship ecosystem" and value adding services), but great fit to companies globally as problems and solutions are mutual. Easy, fast and effective!  The content of this book/e-learning is designed to fit everyone from starting entrepreneurs to a university level, and from beginners to serial entrepreneurs. The lessons can be implemented in all industries and all types of bus

Turvaverkko -palvelu on nyt saatavilla koko Hausjärven kunnan alueella. Samalla kun suuryritykset keskittyvät ostamaan toisiaan,  Palveluneliö Oy  laajentaa palvelujaan iäkkäille asiakkaille. Palvelun nopea kehittäminen ja julkistaminen tuli mahdolliseksi Business Finlandin (ex Tekes) innovaatioseteleiden avulla. Turvaverkko luo ikäihmisille ainutlaatuista turvallisuuden tunnetta. Voit luottaa siihen, että et ole yksin ja että saat apua aina kun tarvitset.   Edesautamme ikäihmisten, vajaakuntoisten ja yksin asuvien ihmisten pärjäämistä kotona yö-aikaan. Hausjärvellä ei ole yö-partiota, mutta nyt on h oitoalan ammattilaisia päivystämässä 24/7. "Pal veluneliön asiakkaana maksat vain palvelusta. Mikäli talonyhtiönne on jo  Palveluneliön asiakas, saat turvaverkon ilman lisäkustannuksia ja perusmaksuja (maksat vain saamastasi palvelusta normaalin hinnastomme mukaisesti). Mikäli talonyhtiöllänne ei ole huoltosopimusta kanssamme, voitte kuitenkin liittyä Turvaverkko-palvelu

Pitelet kohta käsissäs kirjoo, jonka piätavote on antoo pienelle virmanpyörittäjälle viitisekymmentä ajatuksentynkee nostoo oma kilipaelukyky entistä ehommaks. Mittää hurjoo vaahtia ei tarvihemännä rutalehtia, iha pikkusin askelin tuarustettaan unohtamata iha sitä olleellisinta asija sisältöö. Ja se sisältö soppii ku muikku Kallavetteen pienimmästä virmanpyörittäjästä aena ylj’opistotasolle asti, tae justiisa hommaan tarttuneesta jo pitemmälle piässeeseen sarjayrittäjjään. Mittää allookaa ei passoo väheksyvä. Kirja kääp kaekille ja vaekka vasta oppija hakevalle. Heleppoo, vilihakasta ja tehokasta! Yheks kantavaks voemaks on kirjassa noossu ”jatkuvan oppimisen” periuate. Olj’ sitte kyse mistä tahhaasa aeheesta, opintankkoominen ei sua jiähä iha kertaluontoseks. Olleellista ei oukkaan opuksen piätön pänttööminen, vua näehen ajatusten vieminen elinikäseks opiks. Näen ossoo tehostoo toemintojjaan vuos toesesa perrään kaekilla liiketoeminnan aluveilla. Kirjasta löötyy myös p

Elettiin kevättä 2016 kun matka rengistä yrittäjäksi alkoi. Talomme hormit oli juuri nuohottu ja nuohoojan pakettiauton takavalot häipyivät Lusilantien horisonttiin Vihdissä. Hetkinen, eikö lehdessä ollut juuri artikkeli nuohouksen vapautumisesta ja eikö meillä juuri käynyt paikallinen nuohooja jota voisin auttaa?? Soitto perään ja siitä alkoi yhteistyö. Nuohous vapautuu Suomessa kunta kerrallaan ja vielä joulukuussa 2017 oli epävarmaa, vapautuuko markkinat Vihdissä 1.1.2018 vai kenties vuotta myöhemmin? Onneksi olimme aloittaneet valmistelut hyvissä ajoin ja olimme valmiita. Vaikka nuohoojat pääsääntöisesti ovat olleet yrittäjiä, on toimintaa rajoittanut etenkin kaksi asiaa: 1) piirinuohoojan monopoli ja 2) säädelty hinnoittelu, josta ei kulujen jälkeen juuri jää mitään. Käytännössä ”rengin” asemassa olevalla nuohoojalla ei ole ollut mahdollisuuksia myydä omia palvelujaan eikä myöskään päättää hinnoittelusta. Markkinoiden vapauduttua moni nuohooja onkin ensimmäistä k

Oletko sinä SOTE-alan ammattilainen vailla suuntaa? Uskotko että juuri sinulla on vastaus tuleviin ongelmiin, kun SOTE-muutokset toteutuvat lähivuosina. Onko sinulla bisnesidea vailla vertaa? Onko nyt oikea aika aloittaa suunnittelu ja yrityksen perustamisvalmistelut? Vai onko sinulla jo sivutoiminen yritys, jonka toimintaa pitäisi kasvattaa? Tarvitsetko rahoitusta yrityksen kehittämiseen? Tarvitseko apua myynnissä, yrityksen johtamisessa, tuotteistamisessa, jne. Onko aika tehdä jotain uutta - yrittäjänä? Jos vastasit "kyllä" useimpiin kysymyksiin, ota yhteyttä antti.leijala@ultraleanbusiness.com . Business Finlandin (ex Tekes) innovaatioseteleiden ja/tai ELY-keskuksen yritysten kehittämispalvelujen avulla saat 75-100% tukea yrityksen kehittämiseen (jopa 18000€ ilmaista rahaa). Autan hakemuksen tekemisessä (ilmaiseksi)! Päivän mietelause: " Antaa isojen pelureiden ja poliitikkojen sotkeutua omaan kankeuteensa, tuleviin kustannusten karsintakierroksiin ja

Taas on ensi tiistaina YT-uutisia tarjolla. Tai jos ei vielä ensi viikolla, niin maaliskuun lopussa viimeistään. "Elämä on laiffii" ja monet joutuvat taas tuumailemaan olisiko yrittäjyydessä uusi alku? Toisaalta pitäisi miettiä kenellä on varaa olla olematta yrittäjä? Onko Suomessa pian miljoona yrittäjää ja oletko sinä yksi meistä? 95% yrittäjistä on tavallisia mikroyrittäjiä, mutta start-up yrityksiä vain 1% - oletko sinä kuplan sisällä vai ulkopuolella? Onko haaveissa tilitoimisto, rakennusyritys, seppä, maalikauppa, konsultti vai kukkakauppias? Toimialasta riippumatta, yritysten ongelmat ovat samoja. Onko sinun(kin) heikko lenkki myynti, johtaminen, ongelmanratkaisu ja innovaatiokehitys? Miten tuotteistan oman osaamiseni ja miten luon henkilöbrändiä hyvissä ajoin ennen H-hetkeä? Entä Lean-menetelmät yksinyrittäjien kilpailukyvyn punaisena lankana, miten voin soveltaa niitä? Yksinyrittäminen ei ole yksin yrittämistä, mistä saat apua oman yritysideasi jalost

Nyky-yhteiskunnassa ei riitä, että teet yksittäisiä toimenpiteitä kilpailukykysi parantamiseksi (esimerkiksi yksittäinen mainoskampanja uusien asiakkaiden saamiseksi). Sinun pitää tehdä kilpailukyvyn kehittämisestä JATKUVA PROSESSI .  Tässä prosessissa on kolme päävaihetta. Tiedonkeruu: Kerää mahdollisimman paljon tietoa asiakkaistasi ja heidän tarpeistaan. Yrityksen kehittäminen: Kehitä yrityksesi toimintaa, pohjautuen nimenomaan asiakkaalta saatuun palautteeseen ja tietoon. Hyödynnä vahvuuksia, erotu kilpailijoista ja eliminoi heikkouksia. Parantuneen kilpailukyvyn mittaaminen: Muista mitata parantunut kilpailukykysi. Vain mittaamalla voit varmistaa, että todella olet saavuttanut parannuksen kilpailukyvyssä. Eipä muuta tällä kertaa...

Kun selaa tilitoimistojen www-sivuja, niistä löytyy järjestelmällisesti seuraavat "kilpailuvaltit" "Tilitoimistomme tunnetaan hyvästä asiakaspalvelusta ja tinkimättömästä osaamisesta" "Käytämme sähköisten asioiden käsittelyyn kumppanimme xxx taloushallinnon ohjelmistoa" "Palvelumme kattaa kirjanpidon, tilinpäätökset, palkanlaskennan, verotuksen, tilintarkastuksen,.." Toki muutamia poikkeuksia löytyy, mutta ongelmana on että käytännössä kaikki myyvät samaa sisältöä. Ajan mittaan tämä johtaa vain ja ainoastaan kulujen karsimiseen (automatisoinnin kautta) ja hintakilpailuun. Toisaalta, tilitoimistoilla on pari valttikorttia käsissään Näkyvyys asiakkaan taloudelliseen tilanteeseen ja ongelmakohtiin. Usein tilitoimisto tietää taloudellisen tilanteen jopa yrittäjää paremmin. Asiakkaan luottamus (olettaen että kirjanpitopalvelut on hoidettu mallikkaasti) ja säännöllinen kommunikointi. Haastankin tilitoimistot miettimään omaa palve

3D-tulostuksen vaikutus omaan yritykseesi? 3D-tulostimilla on jo tulostettu sisäelimiä, siltoja, toimivia aseita ja miljoonia erilaisia tavaroita. Materiaalivaihtoehtoja on lukuisia ja halvimmillaan tulostimia voi tilata itselleen alle 100€ hintaan. Raaka-aineen hinta on 20-100€/kg ja yhdellä kilolla tekee esimerkiksi tuhansia uistimia. Kuuntele videoita 3Dtulostuksesta tai selaa ilmaisia malleja tulostamista varten). Sitra ennustaa 3D-tulostuksen "valtavirtaistuvan" vuoteen 2022 mennessä eli vain 5 vuoden sisällä - pian 3D-tulostimia on jokaisessa kodissa ja toimistossa. 3D-tulostus tuleekin vaikuttamaan kaikkien yritysten toimintaan tavalla tai toisella. Valmiiden tavaroiden kuljettamisen sijaan maailma muuttuu materiaalien kuljettamiseen ja valmistamiseen yrityksissä ja kotona tarpeen mukaan.   Jos tänään myyt mustekasetteja perinteisiin mustetulostimiin, niin myytkö mahdollisesti tulevaisuude

Hyvän mentorin löytäminen on usein kiven takana - ja toisaalta se on erittäin arvokas pienyrittäjälle. Myös mentorille on erittäin palkitsevaa kun voi auttaa toista menestymään - ja toisaalta kukaan ei voi ilmaiseksi mentoroida isoa joukko yrittäjiä. Muutamia ajatuksia mitä mentorointi parhaimmillaan on Yrittäjän haastamista, mentori sanoo ääneen sen mitä et ehkä itse uskalla itsellesi sanoa.  Mentori antaa neuvoja ja vinkkejä, jotta et tee samoja virheitä mitä muut yrittäjät tekevät Mentori tuo ulkopuolista näkemystä suunnitelmiisi, itse kukin helposti sokeutuu omiin kuningasideoihinsa. Parhaimmillaan mentori tuo oman verkostonsa käyttöösi, jotta löydät uusia kumppaneita tai asiakkaita . Jollekin riittää 1-2 tapaamista vuodessa, toiset kaipaavat sparrausta kerran kuussa. Toiset haluavat tavata kasvotusten, osalle taas Skype on luonnollinen "etä-mentoroinnin" väline (jossa arvokasta aikaa ei kulu matkusteluun). Itse pidän mentoroinnista ja muutenkin

Tavallisissa pienyrittäjissä piilevä kilpailukyky ja voima pitää saada esille Kaikista Suomen yrityksistä noin 94% on 1-9 hengen mikroyrityksiä. Näiden mikroyritysten osuus Suomen yritysten yhteenlasketusta liikevaihdosta on lähes viidennes (17,2%) ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto on yli 65 mrd €. Jos tarkastelemme yritysten henkilöstön lukumäärää eri kokoluokkien yrityksissä, huomaamme että mikroyritykset työllistävät ~25% kaikissa yrityksissä olevista työntekijöistä. Huikeaa! Niin sanotut "start-up"-yritykset saavat huomattavan paljon huomiota mediassa. Työ- ja elinkeinoministeriön ja TEKESin tilaama  Startup Dashboard  tarjoaa reaaliaikaisen kuvan suomalaiseen startup-maailmaan. Jos/kun start-up yritysten määrä Suomessa on n. 2400, on helppo laskea että, tämä on vain noin 1% kaikista Suomen yrityksistä. Pitäisikö myös "tavallisia" yrityksiä muistaa? Vastaavasti 1-249 hengen "PK yritysten" osuus Suomen viennistä on noin 15% ja tästä v

Haastatteluni kauppalehdessä. Useimpien mikroyritysten liikevaihtoa on helppo nostaa kymmenellä prosentilla! Isoissa yhtiöissä on mahdollista tehostaa toimintaa 1–3 prosenttia, joskus radikaaleinkin toimenpitein. Mikroyrityksissä on suhteellisen helppo saada kymmenen prosenttia parempi liikevaihto ihan perusasioilla. Suomen mikroyritysten yhteenlaskettu liikevaihto oli vuonna 2016 noin 68,6 miljardia. Puhutaan siis miljardiluokan parannuksista Suomen kansantalouteen, vaikka vain vähemmistö yrittäjistä saisi apua.  Lue koko juttu Kauppalehdestä.  https://m.kauppalehti.fi/uutiset/konsultti-nakee-mikroyrityksissa-valtavan-potentiaalin---helppo-saada-kymmenen-prosenttia-parempi-liikevaihto-perusasioilla/wqKrkeCL