1 uusi mentoroitava per viikko, nopeat syövät hitaat

Tekijä -

Hyvän mentorin löytäminen on usein kiven takana - ja toisaalta se on erittäin arvokas pienyrittäjälle. Myös mentorille on erittäin palkitsevaa kun voi auttaa toista menestymään - ja toisaalta kukaan ei voi ilmaiseksi mentoroida isoa joukko yrittäjiä.

Muutamia ajatuksia mitä mentorointi parhaimmillaan on
  • Yrittäjän haastamista, mentori sanoo ääneen sen mitä et ehkä itse uskalla itsellesi sanoa. 
  • Mentori antaa neuvoja ja vinkkejä, jotta et tee samoja virheitä mitä muut yrittäjät tekevät
  • Mentori tuo ulkopuolista näkemystä suunnitelmiisi, itse kukin helposti sokeutuu omiin kuningasideoihinsa.
  • Parhaimmillaan mentori tuo oman verkostonsa käyttöösi, jotta löydät uusia kumppaneita tai asiakkaita.
  • Jollekin riittää 1-2 tapaamista vuodessa, toiset kaipaavat sparrausta kerran kuussa.
  • Toiset haluavat tavata kasvotusten, osalle taas Skype on luonnollinen "etä-mentoroinnin" väline (jossa arvokasta aikaa ei kulu matkusteluun).

Itse pidän mentoroinnista ja muutenkin mietin keinoja auttaa mahdollisimman montaa mikroyrittäjää nimenomaan henkilökohtaisesti. Suomessa on 340.000 yrittäjää, joten aikani ei kuitenkaan taida riittää kaikille. Viime aikoina olen saanut useita kyselyjä kiinnostuksestani mentorointiin, joten ajattelin tehdä asialle jotain konkreettista.

Lupaus: Mikäli kysyntää riittää, suostun mielihyvin mentoriksi yhdelle uudelle yrittäjälle joka viikko tämän vuoden loppuun asti. Ilmaista lounasta en ikävä kyllä pysty tarjoamaan, mutta pientä korvausta vastaan ~50 halukasta saavat tänä vuonna uuden mentorin. Toisaalta en myöskään vaadi sitoumuksia sinun suunnasta - jos tuntuu että en enää tuota lisäarvoa, mentorointi kannattaa lopettaa samantien tai tavata harvemmin.

Minuun ja ajatuksiini voi tutustua
Laita viestiä antti.leijala@pktehokasyritys.fi, jos haluat minusta itsellesi mentorin. 

Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

UltraLeanSales academy

Tekijä -
Kuva
This site compiles information and links to UltraLeanSales literature, webinars, seminars and education. If you want to increase your win rate by using systemic data collection and root cause analysis of win/loss reasons, I suggest you continue reading... Introduction to UltraLeanSales: Three "discontinuities" are happening at the same time: 1) the buying behaviours of customers are changing fast, 2) the analytic tools are developing and becoming one with artificial intelligence, and 3) Lean methods are used in the improvement of sales processes, in addition to production and service processes. "The only certain thing is the speed of change…" Continuous learning is a hot topic, but how credible is the root cause analysis? How can we learn from lost offers and mistakes made in previous offers and utilize the  analyzed information we have in order to improve the offer win rate? "The only permanent competitive edge is the ability to learn fast.....
Lue lisää

Onko SOTE vuosisadan mahdollisuus mikroyrittäjälle?

Tekijä -
Kuva
Oletko sinä SOTE-alan ammattilainen vailla suuntaa? Uskotko että juuri sinulla on vastaus tuleviin ongelmiin, kun SOTE-muutokset toteutuvat lähivuosina. Onko sinulla bisnesidea vailla vertaa? Onko nyt oikea aika aloittaa suunnittelu ja yrityksen perustamisvalmistelut? Vai onko sinulla jo sivutoiminen yritys, jonka toimintaa pitäisi kasvattaa? Tarvitsetko rahoitusta yrityksen kehittämiseen? Tarvitseko apua myynnissä, yrityksen johtamisessa, tuotteistamisessa, jne. Onko aika tehdä jotain uutta - yrittäjänä? Jos vastasit "kyllä" useimpiin kysymyksiin, ota yhteyttä antti.leijala@ultraleanbusiness.com . Business Finlandin (ex Tekes) innovaatioseteleiden ja/tai ELY-keskuksen yritysten kehittämispalvelujen avulla saat 75-100% tukea yrityksen kehittämiseen (jopa 18000€ ilmaista rahaa). Autan hakemuksen tekemisessä (ilmaiseksi)! Päivän mietelause: " Antaa isojen pelureiden ja poliitikkojen sotkeutua omaan kankeuteensa, tuleviin kustannusten karsintakierroksiin ja ...
Lue lisää

Ostitko yrityksen?

Tekijä -
Kuva
Apua ostetun yrityksen "resetointiin" Suunnitteletko yrityksen ostamista, vai oletko jo kenties tehnyt sen? Kun yritys vaihtaa omistajaa, on muutos aina mahdollisuus johon kannattaa tarttua. Tässä muutamia vinkkejä ja ajatuksia mitä kannattaa tehdä, jotta uusi omistaja saa mahdollisimman nopeasti tilanteen haltuun ja ohjattua yrityksen haluamaansa (uuteen?) suuntaan. Jos kyseessä on sukupolvenvaihdos, on uuden ja väistyvän sukupolven hyvä tehdä selkeä napanuoran katkaisu. Uuden sukupolven on otettava vastuu samalla tavoin kuin ulkopuoliselta ostetussa yrityksessä. Mitä tuli ostettua? Vaikka ostettavaan yritykseen on tutustunut jo ennen kaupantekoa, hyvin harvoin pystyy tutustumaan kaikkeen toimintaan. Onkin hyvä aloittaa analyysillä. Käy läpi kaikki yrityksen toiminnat. Mitä yrityksessä tehdään, miten asiat tehdään, mitä asioita on dokumentoitu, mitä puutteita, heikkouksia, vahvuuksia, mahdollisuuksia ja uhkia tulee esille.  Tulipaloista systematiikkaan Selvitettäviä asioita...
Lue lisää