Miten kilpailukyvyn parantamisesta saa jatkuvan prosessin?

Tekijä -



Nyky-yhteiskunnassa ei riitä, että teet yksittäisiä toimenpiteitä kilpailukykysi parantamiseksi (esimerkiksi yksittäinen mainoskampanja uusien asiakkaiden saamiseksi). Sinun pitää tehdä kilpailukyvyn kehittämisestä JATKUVA PROSESSI. 

Tässä prosessissa on kolme päävaihetta.
  1. Tiedonkeruu: Kerää mahdollisimman paljon tietoa asiakkaistasi ja heidän tarpeistaan.
  2. Yrityksen kehittäminen: Kehitä yrityksesi toimintaa, pohjautuen nimenomaan asiakkaalta saatuun palautteeseen ja tietoon. Hyödynnä vahvuuksia, erotu kilpailijoista ja eliminoi heikkouksia.
  3. Parantuneen kilpailukyvyn mittaaminen: Muista mitata parantunut kilpailukykysi. Vain mittaamalla voit varmistaa, että todella olet saavuttanut parannuksen kilpailukyvyssä.
Eipä muuta tällä kertaa...


Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

UltraLeanSales academy

Tekijä -
Kuva
This site compiles information and links to UltraLeanSales literature, webinars, seminars and education. If you want to increase your win rate by using systemic data collection and root cause analysis of win/loss reasons, I suggest you continue reading... Introduction to UltraLeanSales: Three "discontinuities" are happening at the same time: 1) the buying behaviours of customers are changing fast, 2) the analytic tools are developing and becoming one with artificial intelligence, and 3) Lean methods are used in the improvement of sales processes, in addition to production and service processes. "The only certain thing is the speed of change…" Continuous learning is a hot topic, but how credible is the root cause analysis? How can we learn from lost offers and mistakes made in previous offers and utilize the  analyzed information we have in order to improve the offer win rate? "The only permanent competitive edge is the ability to learn fast..
Lue lisää

Kuinka rakensin 20 000 yrittäjän LinkedIn-verkostoni alle 2 vuodessa

Tekijä -
Minulta kysytään viikoittain, kuinka rakensin 20 000 yrittäjän LinkedIn-verkostoni, joten päätin jakaa tarinani aiheesta. Vaihe 1: Miksi haluan verkostoitua LinkedIn:ssä? Visioni on auttaa KAIKKIA mikroyrityksiä Suomessa (ja maailmalla) ja tuumailin, että miten ihmeessä tavoitan kaikki? Tarjoan palveluja etenkin 1-9 hengen mikroyrityksille. Suomessa on noin 350 tuhatta yrittäjää, mutta ei yhtä kanavaa, jolla heidät kaikki tavottaisi. Yrittäjäjärjestöjä on satoja ja joka kylällä on omat yrittäjien FB ryhmät. On liittoja, kouluttajia, tapahtumajärjestäjiä ja muita, mutta omat pelimerkit ja aika eivät riitä yhteistyöhön kaikkien kanssa. Kun vielä ajattelin asiaa laajemmin, sain selville että maailmassa on noin 300 miljoonaa mikroyrittäjää, joita pystyisin auttamaan, jos vain tavoittaisin heidät jotenkin! Miksi LinkedIn? Olin kokeillut Facebookia, mutta jotenkin se ei ole minun juttuni. En vain yksinkertaisesti jaksa seurata "turhaa löpinää" muiden tekemisist
Lue lisää

Laatu ratkaisee: Lempäälän Lasikuitu investoi kylpytynnyreiden laatuun

Tekijä -
Kuva
Kuinka kasvaa kannattavasti ja erottua kilpaillulla markkinalla, joilla kausiluonteisuus on erittäin voimakasta? Tätä kysymystä pohdittiin kesällä 2018 myös Lempäälän Lasikuidussa. Koko vuoden kylpytynnyrimyynnistä yli 70% tapahtuu vain 2-3 kuukauden aikana. Kun kesä koittaa, asiakkaat haluavat kylpytynnyrinsä mahdollisimman pian, joko käyttövalmiina tai "tee-se-itse"-versiona. ELY:n pienyrityksille tarjoaman  yritysten kehittämispalvelujen  kautta löytyi apua haasteeseen. Yhdessä  Antti Leijalan  kanssa käy tiin yrityksen tilanne läpi ja suunniteltiin askelmerkit jatkoa ajatellen. Listalla oli paljon asioita, kuten strategian päivitystä, kohderyhmien kartoitusta ja kannattavuuslaskelmia, mutta yksi asia nousi ylitse muiden -  laatu ratkaisee! "Vaikka olemme jo 10 vuoden ajan panostaneet hyvään laatuun ja olemme ylpeitä osaamisestamme, projektin kautta rima nousi kokonaan uudelle tasolle. Laadun pitää näkyä kaikessa toiminnassa sekä sisäisesti että asiakk
Lue lisää