Kuinka tuplaan yrittäjän eläkkeeni?

Tekijä -
Pienyrittäjän eläketurva on usein heikossa hapessa, ja tämä johtuu mielestäni lähestymistavasta aiheeseen. Kirjaimellisesti kiivetään "pe... edellä puuhun"...

Eläketurvan määrittelyssä keskitytään lähinnä ensimmäisten vuosien maksujen alennuksiin ja työttömyysturvan saamiseen, sen sijaan että mietitään kuinka paljon eläkettä halutaan ja milloin! 

Kun lukee alkavien yrittäjien oppaita, vakuutusyhtiöiden esitteitä ja muita tietolähteitä aiheesta, riskienhallinta ja kustannusten minimointi on kaiken keskiössä. Näiden ohjeistusten perusteella yrittäjä sitten maksaa vuosia (tyypillisesti liian pieniä) eläkemaksujaan ja kokee maksujen olevan lähinnä pakollisia yrittäjyyden haittapuolia. Sitten kun eläkeikä joskus koittaa, ihmetellään kovaan ääneen kun eläke on niin pieni?!?! Totta kai se on pieni, jos sitä ei ole säästetty!

Itse lähestyn asiaa toisesta päästä. 
  1. Ensin mietin milloin haluan jäädä eläkkeelle ja kuinka paljon tarvitsen eläkettä, jotta ei tarvitse vanhuuden päivillä kituuttaa liikaa. Esim. haluan jäädä eläkkeelle 58-vuotiaana ja saada 5000€/kk eläkettä loppuikäni.
  2. Kun kokonaistavoite on selvillä, tarkistan paljonko eläkekertymä on tällä hetkellä ja mikä on tämänhetkinen ennuste virallisesta eläkeiästäni. Jos kertymä on alle 5000€, pitää eläkettä vielä säästää lisää.
  3. Seuraavaksi tarkistan YEL-työtuloni ja mitoitan sen niin että eläkettä kertyy riittävästi, jos/kun virallinen eläkeikä joskus koittaa. 
  4. Viimeinen vaihe on miettiä miten saan 5000€/kk jo 58 vuotiaana, jos eläkeikäni on 67 vuotta? Tähän on olemassa runsaasti eri vaihtoehtoja. Voi sijoittaa varmoihin rahastoihin, riskiosakkeisiin, kiinteistöihin, tontteihin, yms. Tässä kannattaa kääntyä asiantuntijan puoleen, jotta ymmärtää oikein riskien suhteen tuotto-odotukseen.

Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Onko SOTE vuosisadan mahdollisuus mikroyrittäjälle?

Tekijä -
Kuva
Oletko sinä SOTE-alan ammattilainen vailla suuntaa? Uskotko että juuri sinulla on vastaus tuleviin ongelmiin, kun SOTE-muutokset toteutuvat lähivuosina. Onko sinulla bisnesidea vailla vertaa? Onko nyt oikea aika aloittaa suunnittelu ja yrityksen perustamisvalmistelut? Vai onko sinulla jo sivutoiminen yritys, jonka toimintaa pitäisi kasvattaa? Tarvitsetko rahoitusta yrityksen kehittämiseen? Tarvitseko apua myynnissä, yrityksen johtamisessa, tuotteistamisessa, jne. Onko aika tehdä jotain uutta - yrittäjänä? Jos vastasit "kyllä" useimpiin kysymyksiin, ota yhteyttä antti.leijala@ultraleanbusiness.com . Business Finlandin (ex Tekes) innovaatioseteleiden ja/tai ELY-keskuksen yritysten kehittämispalvelujen avulla saat 75-100% tukea yrityksen kehittämiseen (jopa 18000€ ilmaista rahaa). Autan hakemuksen tekemisessä (ilmaiseksi)! Päivän mietelause: " Antaa isojen pelureiden ja poliitikkojen sotkeutua omaan kankeuteensa, tuleviin kustannusten karsintakierroksiin ja
Lue lisää

UltraLeanSales academy

Tekijä -
Kuva
This site compiles information and links to UltraLeanSales literature, webinars, seminars and education. If you want to increase your win rate by using systemic data collection and root cause analysis of win/loss reasons, I suggest you continue reading... Introduction to UltraLeanSales: Three "discontinuities" are happening at the same time: 1) the buying behaviours of customers are changing fast, 2) the analytic tools are developing and becoming one with artificial intelligence, and 3) Lean methods are used in the improvement of sales processes, in addition to production and service processes. "The only certain thing is the speed of change…" Continuous learning is a hot topic, but how credible is the root cause analysis? How can we learn from lost offers and mistakes made in previous offers and utilize the  analyzed information we have in order to improve the offer win rate? "The only permanent competitive edge is the ability to learn fast..
Lue lisää

Ostitko yrityksen?

Tekijä -
Kuva
Apua ostetun yrityksen "resetointiin" Suunnitteletko yrityksen ostamista, vai oletko jo kenties tehnyt sen? Kun yritys vaihtaa omistajaa, on muutos aina mahdollisuus johon kannattaa tarttua. Tässä muutamia vinkkejä ja ajatuksia mitä kannattaa tehdä, jotta uusi omistaja saa mahdollisimman nopeasti tilanteen haltuun ja ohjattua yrityksen haluamaansa (uuteen?) suuntaan. Jos kyseessä on sukupolvenvaihdos, on uuden ja väistyvän sukupolven hyvä tehdä selkeä napanuoran katkaisu. Uuden sukupolven on otettava vastuu samalla tavoin kuin ulkopuoliselta ostetussa yrityksessä. Mitä tuli ostettua? Vaikka ostettavaan yritykseen on tutustunut jo ennen kaupantekoa, hyvin harvoin pystyy tutustumaan kaikkeen toimintaan. Onkin hyvä aloittaa analyysillä. Käy läpi kaikki yrityksen toiminnat. Mitä yrityksessä tehdään, miten asiat tehdään, mitä asioita on dokumentoitu, mitä puutteita, heikkouksia, vahvuuksia, mahdollisuuksia ja uhkia tulee esille.  Tulipaloista systematiikkaan Selvitettäviä asioita
Lue lisää