Ratkasu näehin kysymyksiin on suora ku mutkaton muantie: keskity lisäarvoon...

Tekijä -



Pitelet kohta käsissäs kirjoo, jonka piätavote on antoo pienelle virmanpyörittäjälle viitisekymmentä ajatuksentynkee nostoo oma kilipaelukyky entistä ehommaks.
Mittää hurjoo vaahtia ei tarvihemännä rutalehtia, iha pikkusin askelin tuarustettaan unohtamata iha sitä olleellisinta asija sisältöö. Ja se sisältö soppii ku muikku Kallavetteen pienimmästä virmanpyörittäjästä aena ylj’opistotasolle asti, tae justiisa hommaan tarttuneesta jo pitemmälle piässeeseen sarjayrittäjjään. Mittää allookaa ei passoo väheksyvä. Kirja kääp kaekille ja vaekka vasta oppija hakevalle.
Heleppoo, vilihakasta ja tehokasta!
Yheks kantavaks voemaks on kirjassa noossu ”jatkuvan oppimisen” periuate. Olj’ sitte kyse mistä tahhaasa aeheesta, opintankkoominen ei sua jiähä iha kertaluontoseks. Olleellista ei oukkaan opuksen piätön pänttööminen, vua näehen ajatusten vieminen elinikäseks opiks. Näen ossoo tehostoo toemintojjaan vuos toesesa perrään kaekilla liiketoeminnan aluveilla. Kirjasta löötyy myös paljon erilaesia tehtäviä ja hyövyllisiä linkkejä.
Ota ihmeessä onkees ja tilloo opus tiältä:


https://www.adlibris.com/fi/kirja/ultra-lean-business-savo-9789528003403

https://www.booky.fi/search.php?search=leijala#!product_id=9789528003403


---
Mikä on oekee hinta tuotteelle tae palavelulle? Liian halapa, ja mätät rahhoo asijakkaalle, vae liian kallis, jollonka määt häviämmään tarjouksia? Pärjeekö pienyrittäjä aena vuan kiristyvässä hintakilipaelussa? Pystyykö niitä tarjouksia ylleesäkkään voettamaan hintakilipaelulla? Voetko käättee alennuksija omaks hyövykses? Millälaella markkinoet ommoo tuotettas/palaveluas – hinnallako?Ratkasu näehin kysymyksiin on suora ku mutkaton muantie: keskity lisäarvoon, elikkä justiisa asijakkaan kokemaan lisäarvoon, sen sijjaan että kilipaelet hinnalla. Tämän totteottaminen on helepompoo kun ällyytkään. Kää läpi asijakkaan osto- ja käättörosessi alakaen tarpeen huomoomisesta aena käättövaeheeseen ja sinne hävittämisseen asti, kun tuote on tullu elinikänsä loppuun ja asijakas toevon mukkaan ostaa uuven samanmoesen tuotteen. Kussaen vaeheessa listoo ylös oma lisäarvos asijakkaalle. Tie tästä lisäarvosta mahollisimman selevästi nähtävissä olova ja asijakkaan rosessiin sopiva. Tie tämä lisäarvoviesti asijakkaallekkii seleväks.
----
Aevojen käättö ajattelluun vie tietennii vähäsen aekoo, mutta toemivan strategian voep tehä helepoella malleilla yhessä tae kahessa tunnissa. Eillä olleessa kappaleessa esitelty yks Powerpoint-kalvo riittää homman jujuks. Ku malli on tarpeeks heleppo, voep keskittyvä ommiin ajatuksiin ja niijen terävöettämisseen. Yks hyvä uatos on monasti parempi ku 100 huonoo eli luatu korvoo miärän.

Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Onko SOTE vuosisadan mahdollisuus mikroyrittäjälle?

Tekijä -
Kuva
Oletko sinä SOTE-alan ammattilainen vailla suuntaa? Uskotko että juuri sinulla on vastaus tuleviin ongelmiin, kun SOTE-muutokset toteutuvat lähivuosina. Onko sinulla bisnesidea vailla vertaa? Onko nyt oikea aika aloittaa suunnittelu ja yrityksen perustamisvalmistelut? Vai onko sinulla jo sivutoiminen yritys, jonka toimintaa pitäisi kasvattaa? Tarvitsetko rahoitusta yrityksen kehittämiseen? Tarvitseko apua myynnissä, yrityksen johtamisessa, tuotteistamisessa, jne. Onko aika tehdä jotain uutta - yrittäjänä? Jos vastasit "kyllä" useimpiin kysymyksiin, ota yhteyttä antti.leijala@ultraleanbusiness.com . Business Finlandin (ex Tekes) innovaatioseteleiden ja/tai ELY-keskuksen yritysten kehittämispalvelujen avulla saat 75-100% tukea yrityksen kehittämiseen (jopa 18000€ ilmaista rahaa). Autan hakemuksen tekemisessä (ilmaiseksi)! Päivän mietelause: " Antaa isojen pelureiden ja poliitikkojen sotkeutua omaan kankeuteensa, tuleviin kustannusten karsintakierroksiin ja
Lue lisää

UltraLeanSales academy

Tekijä -
Kuva
This site compiles information and links to UltraLeanSales literature, webinars, seminars and education. If you want to increase your win rate by using systemic data collection and root cause analysis of win/loss reasons, I suggest you continue reading... Introduction to UltraLeanSales: Three "discontinuities" are happening at the same time: 1) the buying behaviours of customers are changing fast, 2) the analytic tools are developing and becoming one with artificial intelligence, and 3) Lean methods are used in the improvement of sales processes, in addition to production and service processes. "The only certain thing is the speed of change…" Continuous learning is a hot topic, but how credible is the root cause analysis? How can we learn from lost offers and mistakes made in previous offers and utilize the  analyzed information we have in order to improve the offer win rate? "The only permanent competitive edge is the ability to learn fast..
Lue lisää

Ostitko yrityksen?

Tekijä -
Kuva
Apua ostetun yrityksen "resetointiin" Suunnitteletko yrityksen ostamista, vai oletko jo kenties tehnyt sen? Kun yritys vaihtaa omistajaa, on muutos aina mahdollisuus johon kannattaa tarttua. Tässä muutamia vinkkejä ja ajatuksia mitä kannattaa tehdä, jotta uusi omistaja saa mahdollisimman nopeasti tilanteen haltuun ja ohjattua yrityksen haluamaansa (uuteen?) suuntaan. Jos kyseessä on sukupolvenvaihdos, on uuden ja väistyvän sukupolven hyvä tehdä selkeä napanuoran katkaisu. Uuden sukupolven on otettava vastuu samalla tavoin kuin ulkopuoliselta ostetussa yrityksessä. Mitä tuli ostettua? Vaikka ostettavaan yritykseen on tutustunut jo ennen kaupantekoa, hyvin harvoin pystyy tutustumaan kaikkeen toimintaan. Onkin hyvä aloittaa analyysillä. Käy läpi kaikki yrityksen toiminnat. Mitä yrityksessä tehdään, miten asiat tehdään, mitä asioita on dokumentoitu, mitä puutteita, heikkouksia, vahvuuksia, mahdollisuuksia ja uhkia tulee esille.  Tulipaloista systematiikkaan Selvitettäviä asioita
Lue lisää