Ultra Lean Business blogi

Quality Knowhow Karjalainen Oy ja UltraLeanBusiness Oy Ltd aloittavat Lean Six Sigma Myynnin Pro koulutukset ensimmäisenä Suomessa 6.3.2020. Koulutuksessa opit parantamaan tarjousten voittoprosenttia käyttäen tuotanto- ja palveluympäristöistä tuttuja ja tehokkaaksi todistettuja Lean Six Sigma-menetelmiä sekä Lean-myynnin innovatiivista data-analytiikkaa. Tämä tapahtuu hyödyntämällä yrityksessäsi olevaa tai asiakkailta kerättävää tietoa kilpailukyvyn taustalla olevista tekijöistä ja niiden juurisyistä.  Samalla koulutus on erinomainen laatutekniikan peruskoulutus, jossa tutustutaan laajaan määrään myynnille olennaisiin laatutekniikan työkaluihin, analyyseihin ja tekniikoihin. Pro koulutus on suunnattu myynnin ammattilaisille asemasta riippumatta. Myyntijohtajat oppivat uuden faktapohjaisen ja prosessikehitykseen perustuvan johtamismallin ja myyntiprosessin kehittäjät oppivat tehostamaan myyntiprosessia huomioiden etenkin mitattavat vaikutukset t...

Mikä ihmeen Lean-myynti? Lean- tai Lean Six Sigma myynnille ei ole kirjallisuudessa yhtä yleisesti tunnettua ja selkeää määritelmää, joten on hyvä alkuun määritellä yleisellä tasolla mistä on kyse. Lean-myynnille on ominaista seuraavat asiat. Asiakkaan ostoprosessi on kaiken ytimessä.  Yrityksen myyntiprosessi on linkitetty asiakkaan ostoprosessiin ja ostokriteereihin. Vaikka ”Lean-myynti” nimenä viittaa myyntiin, oleellisinta on asiakkaan ostoprosessin ymmärtäminen. Asiakkaalle tuotettu arvo ratkaisee. Myyntiprosessin arvo määritellään asiakkaalle tuotetun arvon mukaan. Näin ollen, arvoa ei tule määritellä esimerkiksi yrityksen omien resurssien säästön kautta. Vahvuuksien hyödyntäminen >> hukan eliminointi. Vahvuuksien hyödyntäminen on huomattavasti arvokkaampaa kuin ”hukan” eliminointi. Näin mahdollistetaan lisämyynti, vaikka se kuluttaisi lisää omia resursseja. Toki hukkaakin poistetaan kaikin keinoin. Erottuminen kilpailijoista ratkaisee. Kilpailukyvyn...

Koirankuje tmi Vihdistä laajentaa palvelujaan yrityksille! Koirakuje on jo yli 10 vuoden ajan tarjonnut monipuolisia koulutuspalveluja koirille ja heidän omistajilleen. Kirsti "Kikka" Pitkänen päätti syksyllä hakea yrityksen kehittämiseen ulkopuolista näkemystä ja hyödyntää  ELY:n yritysten kehittämispalveluja . Yritykselle myönnettiin marraskuussa 1pv mittainen "analyysi", jossa tavoitteena oli selvittää kannattaako yrityksen jatkaa entiseen malliin vai hakea kasvua esimerkiksi uusien palvelujen tai toiminnan kehittämisen kautta. Yrityksen toiminnan analyysi toi esille useita kehityskohteita toiminnan tehostamiseksi ja palvelujen laajentamiseksi. Yksi näistä oli yrityksille suunnatut palvelut, jotka päätettiin tuotteistaa samantien. Jo muutaman viikon jälkeen analyysistä paketti oli valmis tarjottavaksi.  "Aluksi hieman epäilin että saako 1pv aikana mitään konkreettista aikaiseksi, mutta päivän päättyessä listalla oli useita ideoita toteutettavaks...

Kuinka kasvaa kannattavasti ja erottua kilpaillulla markkinalla, joilla kausiluonteisuus on erittäin voimakasta? Tätä kysymystä pohdittiin kesällä 2018 myös Lempäälän Lasikuidussa. Koko vuoden kylpytynnyrimyynnistä yli 70% tapahtuu vain 2-3 kuukauden aikana. Kun kesä koittaa, asiakkaat haluavat kylpytynnyrinsä mahdollisimman pian, joko käyttövalmiina tai "tee-se-itse"-versiona. ELY:n pienyrityksille tarjoaman  yritysten kehittämispalvelujen  kautta löytyi apua haasteeseen. Yhdessä  Antti Leijalan  kanssa käy tiin yrityksen tilanne läpi ja suunniteltiin askelmerkit jatkoa ajatellen. Listalla oli paljon asioita, kuten strategian päivitystä, kohderyhmien kartoitusta ja kannattavuuslaskelmia, mutta yksi asia nousi ylitse muiden -  laatu ratkaisee! "Vaikka olemme jo 10 vuoden ajan panostaneet hyvään laatuun ja olemme ylpeitä osaamisestamme, projektin kautta rima nousi kokonaan uudelle tasolle. Laadun pitää näkyä kaikessa toiminnassa sekä sisäisesti et...

Pienyrittäjän eläketurva on usein heikossa hapessa, ja tämä johtuu mielestäni lähestymistavasta aiheeseen. Kirjaimellisesti kiivetään "pe... edellä puuhun"... Eläketurvan määrittelyssä keskitytään lähinnä ensimmäisten vuosien maksujen alennuksiin ja työttömyysturvan saamiseen, sen sijaan että mietitään kuinka paljon eläkettä halutaan ja milloin!  Kun lukee alkavien yrittäjien oppaita, vakuutusyhtiöiden esitteitä ja muita tietolähteitä aiheesta, riskienhallinta ja kustannusten minimointi on kaiken keskiössä. Näiden ohjeistusten perusteella yrittäjä sitten maksaa vuosia (tyypillisesti liian pieniä) eläkemaksujaan ja kokee maksujen olevan lähinnä pakollisia yrittäjyyden haittapuolia. Sitten kun eläkeikä joskus koittaa, ihmetellään kovaan ääneen kun eläke on niin pieni?!?! Totta kai se on pieni, jos sitä ei ole säästetty! Itse lähestyn asiaa toisesta päästä.  Ensin mietin milloin haluan jäädä eläkkeelle ja kuinka paljon tarvitsen eläkettä, jotta ei tarvitse vanhuu...

Ennustustarkkuus on yrityksen tärkeimpiä tai jopa tärkein mittari. Jos tiedät jo nyt tarkkaan mitä yrityksesi myynti tai kustannukset tulee olemaan vuonna 2019, voit suunnitella tekemisen huomattavasti helpommin. Tiedät mihin kannattaa tai on varaa investoida ja etenkin milloin. Huono ennustustarkkuus on yleinen syy yritysten ongelmiin . Kassasta loppuu rahat, kun kassavirtaennuste on olematon, varastoja kertyy kun menekin ennustus on huono, uutta rahoitusta ei saadakkaan, kun myyntiennusteet eivät pitäneet paikkansa. Tätä listaa voi jatkaa loputtomiin... Lähde liikkeelle perusasioista eli myynnin ennustamisesta: Pyri ennustamaan tuleva myynti kuukausitasolla 12 kk eteenpäin  Mittaa ennustuksen tarkkuuden toteutumista Jos esimerkiksi kesäkuussa ennustat että syyskuun myynti on 10t€ tai toteutunut olikin 8t€, ennustustarkkuutesi on 8/10*100=80%. Vastaavasti jos toteutunut oli 12t€, ennustustarkkuutesi on 12/10*100=120%. Vaikka ylimääräinen myynti jälkimmäisessä ta...

Minulta kysytään viikoittain, kuinka rakensin 20 000 yrittäjän LinkedIn-verkostoni, joten päätin jakaa tarinani aiheesta. Vaihe 1: Miksi haluan verkostoitua LinkedIn:ssä? Visioni on auttaa KAIKKIA mikroyrityksiä Suomessa (ja maailmalla) ja tuumailin, että miten ihmeessä tavoitan kaikki? Tarjoan palveluja etenkin 1-9 hengen mikroyrityksille. Suomessa on noin 350 tuhatta yrittäjää, mutta ei yhtä kanavaa, jolla heidät kaikki tavottaisi. Yrittäjäjärjestöjä on satoja ja joka kylällä on omat yrittäjien FB ryhmät. On liittoja, kouluttajia, tapahtumajärjestäjiä ja muita, mutta omat pelimerkit ja aika eivät riitä yhteistyöhön kaikkien kanssa. Kun vielä ajattelin asiaa laajemmin, sain selville että maailmassa on noin 300 miljoonaa mikroyrittäjää, joita pystyisin auttamaan, jos vain tavoittaisin heidät jotenkin! Miksi LinkedIn? Olin kokeillut Facebookia, mutta jotenkin se ei ole minun juttuni. En vain yksinkertaisesti jaksa seurata "turhaa löpinää" muiden tekemisist...