Innovaatiosetelit Tampereen alueelle (hakuaika 4-17.9., valinta suoritetaan arpomalla, myös toiminimille!)

Tekijä -

Tampereen kaupunkiseutu on ottanut ensimmäisenä Suomessa käyttöön sähköisen innovaatiosetelijärjestelmän. Innovaatioseteli madaltaa yrityksen kynnystä käyttää innovaatio-, kansainvälistymis- ja kasvupalveluja (myös toiminimille!!).
Innovaatiosetelillä hankittavan palvelun tulee olla käyttäjäyritykselle merkittävä avaus tai askel uuteen ja sen tulee tukea yrityksen kasvua ja/tai kansainvälistymistä, optiona edistää digitalisaatiota.
Lisäksi uutena edellytyksenä on, että setelin hakijayrityksellä on kotipaikka tai vähintään toimipiste Tampereen kaupunkiseudulla (Tampere, Ylöjärvi, Nokia, Pirkkala, Lempäälä, Vesilahti, Kangasala, Orivesi).
Syksyn 2017 innovaatiosetelien haku alkaa 4.9 ja päättyy 17.9.2017.
Setelin saajat arvotaan hyväksyttävien hakemusten kesken hakuajan päättymisen jälkeen. Seteleitä ei siis myönnetä tällä kertaa hakujärjestyksessä kuten aiemmin, vaan kaikki hakuaikana tehdyt hakemukset otetaan tasavertaisesti huomioon.
https://yritystampere.fi/innovaatioseteli/innovaatioseteli
Meillä on ilo ja kunnia ilmoittaa että PKtehokasyritys on valittu myös tämän innovaatiosetelin palveluntarjoajaksi ja tämä mahdollistaa "etäkonsultoinnin" Tampereen seudun yrityksille. Tarjottavia palveluitamme ovat: Ultra Lean Innovation sparraus (500€), startti (1000€), suunta (3000€) ja tehokkuus (5000€). Lue lisää palvelukorteista, jotka löytyvät palvelusta esim. hakusanoilla "innovation tai "lean". Sitten vain hakemus sisään ja sormet ristiin että arpa osuu kohdalle 😃 (ota yhteyttä jos tarvitset apua hakemisessa).

Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

UltraLeanSales academy

Tekijä -
Kuva
This site compiles information and links to UltraLeanSales literature, webinars, seminars and education. If you want to increase your win rate by using systemic data collection and root cause analysis of win/loss reasons, I suggest you continue reading... Introduction to UltraLeanSales: Three "discontinuities" are happening at the same time: 1) the buying behaviours of customers are changing fast, 2) the analytic tools are developing and becoming one with artificial intelligence, and 3) Lean methods are used in the improvement of sales processes, in addition to production and service processes. "The only certain thing is the speed of change…" Continuous learning is a hot topic, but how credible is the root cause analysis? How can we learn from lost offers and mistakes made in previous offers and utilize the  analyzed information we have in order to improve the offer win rate? "The only permanent competitive edge is the ability to learn fast.....
Lue lisää

Onko SOTE vuosisadan mahdollisuus mikroyrittäjälle?

Tekijä -
Kuva
Oletko sinä SOTE-alan ammattilainen vailla suuntaa? Uskotko että juuri sinulla on vastaus tuleviin ongelmiin, kun SOTE-muutokset toteutuvat lähivuosina. Onko sinulla bisnesidea vailla vertaa? Onko nyt oikea aika aloittaa suunnittelu ja yrityksen perustamisvalmistelut? Vai onko sinulla jo sivutoiminen yritys, jonka toimintaa pitäisi kasvattaa? Tarvitsetko rahoitusta yrityksen kehittämiseen? Tarvitseko apua myynnissä, yrityksen johtamisessa, tuotteistamisessa, jne. Onko aika tehdä jotain uutta - yrittäjänä? Jos vastasit "kyllä" useimpiin kysymyksiin, ota yhteyttä antti.leijala@ultraleanbusiness.com . Business Finlandin (ex Tekes) innovaatioseteleiden ja/tai ELY-keskuksen yritysten kehittämispalvelujen avulla saat 75-100% tukea yrityksen kehittämiseen (jopa 18000€ ilmaista rahaa). Autan hakemuksen tekemisessä (ilmaiseksi)! Päivän mietelause: " Antaa isojen pelureiden ja poliitikkojen sotkeutua omaan kankeuteensa, tuleviin kustannusten karsintakierroksiin ja ...
Lue lisää

Ostitko yrityksen?

Tekijä -
Kuva
Apua ostetun yrityksen "resetointiin" Suunnitteletko yrityksen ostamista, vai oletko jo kenties tehnyt sen? Kun yritys vaihtaa omistajaa, on muutos aina mahdollisuus johon kannattaa tarttua. Tässä muutamia vinkkejä ja ajatuksia mitä kannattaa tehdä, jotta uusi omistaja saa mahdollisimman nopeasti tilanteen haltuun ja ohjattua yrityksen haluamaansa (uuteen?) suuntaan. Jos kyseessä on sukupolvenvaihdos, on uuden ja väistyvän sukupolven hyvä tehdä selkeä napanuoran katkaisu. Uuden sukupolven on otettava vastuu samalla tavoin kuin ulkopuoliselta ostetussa yrityksessä. Mitä tuli ostettua? Vaikka ostettavaan yritykseen on tutustunut jo ennen kaupantekoa, hyvin harvoin pystyy tutustumaan kaikkeen toimintaan. Onkin hyvä aloittaa analyysillä. Käy läpi kaikki yrityksen toiminnat. Mitä yrityksessä tehdään, miten asiat tehdään, mitä asioita on dokumentoitu, mitä puutteita, heikkouksia, vahvuuksia, mahdollisuuksia ja uhkia tulee esille.  Tulipaloista systematiikkaan Selvitettäviä asioita...
Lue lisää