Tältä sivulta löydät ajantasalla olevat tiedot Lean-myynnin koulutuksista
Kokemuksia Lean-myynnistä ja sen hyödyistä
Oheisella videolla esittelen kokemuksia Lean-myynnin hyödyistä ja kokemuksista niin suuryrityksissä kuin yhden hengen mikroyrityksissäkin.
Koulutusten esittely
Koulutukset pohjautuvat Lean-myynnin kirjaan ja menetelmään, joka on saatavilla e-kirjakaupoista, myös kirjastoista kannattaa kysyä. Menetelmä on Suomessa kehitetty ja se pohjautuu yli 230 yrityksen kanssa tehtyihin myynnin tehostamisprojekteihin 190 eri toimialalta (yksinyrittäjistä suuryrityksiin).
UltraLeanSales-planner
Markkinat, kilpailutilanne, ostoprosessit ja –kriteerit muuttuvat vauhdilla. Vihdoinkin meillä on konkreettinen työkalu, jolla kaikki B2B-yritykset saavat systemaattisesti selkeytettyä tilannetta. Tällä on suora ja pysyvä vaikutus yritysten kilpailukykyyn!
Kaikille maksuton sovellus, jonka kautta voit kartoittaa kolme (3) kohderyhmää, sekä niiden ostoprosessit ja kriteerit. Samalla opit tekemään markkinoinnissa ja myynnissä 1) oikeita asioita, 2) oikeaan aikaan ja 3) oikeaa kanavaa pitkin. Linkki sovellukseen. Sovelluksen kautta löydät myös huikean määrän erilaisia markkinointiin ja myyntiin liittyviä vinkkejä sekä etuja - ja pääset hyödyntämään "ostokäyttäytymisen parviälyä".
Verkkokurssit
Verkkokurssi (yhteensä n. 4 tuntia + tehtävät), etene omaa vauhtiasi (OVH 290€+alv, nyt rajoitetun ajan vain 39.50€+alv). Linkki verkkokurssin esittelyyn.
Koulutuksia ja apua yrityksille sekä myynnin ammattilaisilla
Lisää koulutuksia lisätään tälle sivulle jatkuvasti. Mikäli et löydä itsellesi sopivaa, ilmoita halukkuudestasi antti.leijala@ultraleanbusiness.com. Järjestämme myös yrityskohtaisia koulutuksia, joten ota rohkeasti yhteyttä.
This site compiles information and links to UltraLeanSales literature, webinars, seminars and education. If you want to increase your win rate by using systemic data collection and root cause analysis of win/loss reasons, I suggest you continue reading... Introduction to UltraLeanSales: Three "discontinuities" are happening at the same time: 1) the buying behaviours of customers are changing fast, 2) the analytic tools are developing and becoming one with artificial intelligence, and 3) Lean methods are used in the improvement of sales processes, in addition to production and service processes. "The only certain thing is the speed of change…" Continuous learning is a hot topic, but how credible is the root cause analysis? How can we learn from lost offers and mistakes made in previous offers and utilize the analyzed information we have in order to improve the offer win rate? "The only permanent competitive edge is the ability to learn fast.....
Oletko sinä SOTE-alan ammattilainen vailla suuntaa? Uskotko että juuri sinulla on vastaus tuleviin ongelmiin, kun SOTE-muutokset toteutuvat lähivuosina. Onko sinulla bisnesidea vailla vertaa? Onko nyt oikea aika aloittaa suunnittelu ja yrityksen perustamisvalmistelut? Vai onko sinulla jo sivutoiminen yritys, jonka toimintaa pitäisi kasvattaa? Tarvitsetko rahoitusta yrityksen kehittämiseen? Tarvitseko apua myynnissä, yrityksen johtamisessa, tuotteistamisessa, jne. Onko aika tehdä jotain uutta - yrittäjänä? Jos vastasit "kyllä" useimpiin kysymyksiin, ota yhteyttä antti.leijala@ultraleanbusiness.com . Business Finlandin (ex Tekes) innovaatioseteleiden ja/tai ELY-keskuksen yritysten kehittämispalvelujen avulla saat 75-100% tukea yrityksen kehittämiseen (jopa 18000€ ilmaista rahaa). Autan hakemuksen tekemisessä (ilmaiseksi)! Päivän mietelause: " Antaa isojen pelureiden ja poliitikkojen sotkeutua omaan kankeuteensa, tuleviin kustannusten karsintakierroksiin ja ...
Apua ostetun yrityksen "resetointiin" Suunnitteletko yrityksen ostamista, vai oletko jo kenties tehnyt sen? Kun yritys vaihtaa omistajaa, on muutos aina mahdollisuus johon kannattaa tarttua. Tässä muutamia vinkkejä ja ajatuksia mitä kannattaa tehdä, jotta uusi omistaja saa mahdollisimman nopeasti tilanteen haltuun ja ohjattua yrityksen haluamaansa (uuteen?) suuntaan. Jos kyseessä on sukupolvenvaihdos, on uuden ja väistyvän sukupolven hyvä tehdä selkeä napanuoran katkaisu. Uuden sukupolven on otettava vastuu samalla tavoin kuin ulkopuoliselta ostetussa yrityksessä. Mitä tuli ostettua? Vaikka ostettavaan yritykseen on tutustunut jo ennen kaupantekoa, hyvin harvoin pystyy tutustumaan kaikkeen toimintaan. Onkin hyvä aloittaa analyysillä. Käy läpi kaikki yrityksen toiminnat. Mitä yrityksessä tehdään, miten asiat tehdään, mitä asioita on dokumentoitu, mitä puutteita, heikkouksia, vahvuuksia, mahdollisuuksia ja uhkia tulee esille. Tulipaloista systematiikkaan Selvitettäviä asioita...
Kommentit
Lähetä kommentti