Ultra Lean Business blogi

Taas on ensi tiistaina YT-uutisia tarjolla. Tai jos ei vielä ensi viikolla, niin maaliskuun lopussa viimeistään. "Elämä on laiffii" ja monet joutuvat taas tuumailemaan olisiko yrittäjyydessä uusi alku? Toisaalta pitäisi miettiä kenellä on varaa olla olematta yrittäjä? Onko Suomessa pian miljoona yrittäjää ja oletko sinä yksi meistä? 95% yrittäjistä on tavallisia mikroyrittäjiä, mutta start-up yrityksiä vain 1% - oletko sinä kuplan sisällä vai ulkopuolella? Onko haaveissa tilitoimisto, rakennusyritys, seppä, maalikauppa, konsultti vai kukkakauppias? Toimialasta riippumatta, yritysten ongelmat ovat samoja. Onko sinun(kin) heikko lenkki myynti, johtaminen, ongelmanratkaisu ja innovaatiokehitys? Miten tuotteistan oman osaamiseni ja miten luon henkilöbrändiä hyvissä ajoin ennen H-hetkeä? Entä Lean-menetelmät yksinyrittäjien kilpailukyvyn punaisena lankana, miten voin soveltaa niitä? Yksinyrittäminen ei ole yksin yrittämistä, mistä saat apua oman yritysideasi jalost

Nyky-yhteiskunnassa ei riitä, että teet yksittäisiä toimenpiteitä kilpailukykysi parantamiseksi (esimerkiksi yksittäinen mainoskampanja uusien asiakkaiden saamiseksi). Sinun pitää tehdä kilpailukyvyn kehittämisestä JATKUVA PROSESSI .  Tässä prosessissa on kolme päävaihetta. Tiedonkeruu: Kerää mahdollisimman paljon tietoa asiakkaistasi ja heidän tarpeistaan. Yrityksen kehittäminen: Kehitä yrityksesi toimintaa, pohjautuen nimenomaan asiakkaalta saatuun palautteeseen ja tietoon. Hyödynnä vahvuuksia, erotu kilpailijoista ja eliminoi heikkouksia. Parantuneen kilpailukyvyn mittaaminen: Muista mitata parantunut kilpailukykysi. Vain mittaamalla voit varmistaa, että todella olet saavuttanut parannuksen kilpailukyvyssä. Eipä muuta tällä kertaa...

Kun selaa tilitoimistojen www-sivuja, niistä löytyy järjestelmällisesti seuraavat "kilpailuvaltit" "Tilitoimistomme tunnetaan hyvästä asiakaspalvelusta ja tinkimättömästä osaamisesta" "Käytämme sähköisten asioiden käsittelyyn kumppanimme xxx taloushallinnon ohjelmistoa" "Palvelumme kattaa kirjanpidon, tilinpäätökset, palkanlaskennan, verotuksen, tilintarkastuksen,.." Toki muutamia poikkeuksia löytyy, mutta ongelmana on että käytännössä kaikki myyvät samaa sisältöä. Ajan mittaan tämä johtaa vain ja ainoastaan kulujen karsimiseen (automatisoinnin kautta) ja hintakilpailuun. Toisaalta, tilitoimistoilla on pari valttikorttia käsissään Näkyvyys asiakkaan taloudelliseen tilanteeseen ja ongelmakohtiin. Usein tilitoimisto tietää taloudellisen tilanteen jopa yrittäjää paremmin. Asiakkaan luottamus (olettaen että kirjanpitopalvelut on hoidettu mallikkaasti) ja säännöllinen kommunikointi. Haastankin tilitoimistot miettimään omaa palve

3D-tulostuksen vaikutus omaan yritykseesi? 3D-tulostimilla on jo tulostettu sisäelimiä, siltoja, toimivia aseita ja miljoonia erilaisia tavaroita. Materiaalivaihtoehtoja on lukuisia ja halvimmillaan tulostimia voi tilata itselleen alle 100€ hintaan. Raaka-aineen hinta on 20-100€/kg ja yhdellä kilolla tekee esimerkiksi tuhansia uistimia. Kuuntele videoita 3Dtulostuksesta tai selaa ilmaisia malleja tulostamista varten). Sitra ennustaa 3D-tulostuksen "valtavirtaistuvan" vuoteen 2022 mennessä eli vain 5 vuoden sisällä - pian 3D-tulostimia on jokaisessa kodissa ja toimistossa. 3D-tulostus tuleekin vaikuttamaan kaikkien yritysten toimintaan tavalla tai toisella. Valmiiden tavaroiden kuljettamisen sijaan maailma muuttuu materiaalien kuljettamiseen ja valmistamiseen yrityksissä ja kotona tarpeen mukaan.   Jos tänään myyt mustekasetteja perinteisiin mustetulostimiin, niin myytkö mahdollisesti tulevaisuude

Hyvän mentorin löytäminen on usein kiven takana - ja toisaalta se on erittäin arvokas pienyrittäjälle. Myös mentorille on erittäin palkitsevaa kun voi auttaa toista menestymään - ja toisaalta kukaan ei voi ilmaiseksi mentoroida isoa joukko yrittäjiä. Muutamia ajatuksia mitä mentorointi parhaimmillaan on Yrittäjän haastamista, mentori sanoo ääneen sen mitä et ehkä itse uskalla itsellesi sanoa.  Mentori antaa neuvoja ja vinkkejä, jotta et tee samoja virheitä mitä muut yrittäjät tekevät Mentori tuo ulkopuolista näkemystä suunnitelmiisi, itse kukin helposti sokeutuu omiin kuningasideoihinsa. Parhaimmillaan mentori tuo oman verkostonsa käyttöösi, jotta löydät uusia kumppaneita tai asiakkaita . Jollekin riittää 1-2 tapaamista vuodessa, toiset kaipaavat sparrausta kerran kuussa. Toiset haluavat tavata kasvotusten, osalle taas Skype on luonnollinen "etä-mentoroinnin" väline (jossa arvokasta aikaa ei kulu matkusteluun). Itse pidän mentoroinnista ja muutenkin

Tavallisissa pienyrittäjissä piilevä kilpailukyky ja voima pitää saada esille Kaikista Suomen yrityksistä noin 94% on 1-9 hengen mikroyrityksiä. Näiden mikroyritysten osuus Suomen yritysten yhteenlasketusta liikevaihdosta on lähes viidennes (17,2%) ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto on yli 65 mrd €. Jos tarkastelemme yritysten henkilöstön lukumäärää eri kokoluokkien yrityksissä, huomaamme että mikroyritykset työllistävät ~25% kaikissa yrityksissä olevista työntekijöistä. Huikeaa! Niin sanotut "start-up"-yritykset saavat huomattavan paljon huomiota mediassa. Työ- ja elinkeinoministeriön ja TEKESin tilaama  Startup Dashboard  tarjoaa reaaliaikaisen kuvan suomalaiseen startup-maailmaan. Jos/kun start-up yritysten määrä Suomessa on n. 2400, on helppo laskea että, tämä on vain noin 1% kaikista Suomen yrityksistä. Pitäisikö myös "tavallisia" yrityksiä muistaa? Vastaavasti 1-249 hengen "PK yritysten" osuus Suomen viennistä on noin 15% ja tästä v

Haastatteluni kauppalehdessä. Useimpien mikroyritysten liikevaihtoa on helppo nostaa kymmenellä prosentilla! Isoissa yhtiöissä on mahdollista tehostaa toimintaa 1–3 prosenttia, joskus radikaaleinkin toimenpitein. Mikroyrityksissä on suhteellisen helppo saada kymmenen prosenttia parempi liikevaihto ihan perusasioilla. Suomen mikroyritysten yhteenlaskettu liikevaihto oli vuonna 2016 noin 68,6 miljardia. Puhutaan siis miljardiluokan parannuksista Suomen kansantalouteen, vaikka vain vähemmistö yrittäjistä saisi apua.  Lue koko juttu Kauppalehdestä.  https://m.kauppalehti.fi/uutiset/konsultti-nakee-mikroyrityksissa-valtavan-potentiaalin---helppo-saada-kymmenen-prosenttia-parempi-liikevaihto-perusasioilla/wqKrkeCL