Ostitko yrityksen?

Tekijä -

Apua ostetun yrityksen "resetointiin"


Suunnitteletko yrityksen ostamista, vai oletko jo kenties tehnyt sen?

Kun yritys vaihtaa omistajaa, on muutos aina mahdollisuus johon kannattaa tarttua. Tässä muutamia vinkkejä ja ajatuksia mitä kannattaa tehdä, jotta uusi omistaja saa mahdollisimman nopeasti tilanteen haltuun ja ohjattua yrityksen haluamaansa (uuteen?) suuntaan.

Jos kyseessä on sukupolvenvaihdos, on uuden ja väistyvän sukupolven hyvä tehdä selkeä napanuoran katkaisu. Uuden sukupolven on otettava vastuu samalla tavoin kuin ulkopuoliselta ostetussa yrityksessä.

Mitä tuli ostettua?

Vaikka ostettavaan yritykseen on tutustunut jo ennen kaupantekoa, hyvin harvoin pystyy tutustumaan kaikkeen toimintaan. Onkin hyvä aloittaa analyysillä. Käy läpi kaikki yrityksen toiminnat. Mitä yrityksessä tehdään, miten asiat tehdään, mitä asioita on dokumentoitu, mitä puutteita, heikkouksia, vahvuuksia, mahdollisuuksia ja uhkia tulee esille. 

Tulipaloista systematiikkaan

Selvitettäviä asioita on usein kymmeniä tai jopa satoja. Samaan aikaan asiakkaat soittelevat, kaapeista löytyy luurankoja, työntekijät vaativat huomiota, ja uusi yrittäjä usein päätyy sammuttamaan erilaisia tulipaloja ensimmäisten kuukausien aikana. Valtaosassa yrityksiä toimintamalleja ei ole dokumentoitu. Kun uusi ongelma tulee esille, tee välittömästi kaksi asiaa 1) kuvaa kyseinen prosessi ja 2) selvitä tapahtuneen ongelman juurisyyt. Näin alat nopeasti hahmottamaan missä kohtaa prosessia ongelma on syntynyt ja mikä on mahdollisesti ollut taustalla oleva juurisyy joka pitää korjata. Näin vältyt saman ongelman toistamiselta uudestaan ja uudestaan...

100 ensimmäistä päivää

Tee itsellesi suunnitelma 100 ensimmäiselle päivälle ja varaa kalenterista aikaa sen toteutukselle. Tarvittaessa pyydä ulkopuolista apua suunnitteluun. Tärkein tehtäväsi ensimmäisen 100 päivän aikana ei välttämättä ole tulipalojen sammuttaminen. Toimitusjohtajana, sinun pitää luoda yritykselle uusi strategia ja kehityssuunnitelma tuleville vuosille. Näin varmistat että mahdollisimman nopeasti saat laivan kulkemaan haluamaasi suuntaan, ei edellisen omistajan haluamaan suuntaan.

Hyödynnä ulkopuolista apua

Usein on myös hyvä käyttää ulkopuolista apua tilanteen ja ongelmien kartoitukseen ja uuden suunnitteluun. Tähän soveltuu hyvin ELY:n yritysten kehittämispalvelujen 1-2 pv analyysi. Analyysin omavastuu on vain 260€/pv+alv, ja se todennäköisesti maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin jo ensimmäisen 100 päivän aikana.

Ota yhteyttä mikäli tarvitset apua ennen tai jälkeen yrityksen oston!

Antti Leijala / 0400-398985
https://www.linkedin.com/in/anttileijala/
antti.leijala@ultraleanbusiness.com
www.lisäämyyntiä.com

Kommentit

  1. Unknown5. huhtikuuta 2022 klo 3.44

    Best Places To Bet On Boxing - Mapyro
    Where To Bet On Boxing. septcasino It's a ventureberg.com/ sports betting event in which you 토토사이트 bet on the outcome of a game. wooricasinos.info In the boxing world, each player must decide if or not 메이피로출장마사지 to

    VastaaPoista

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Onko SOTE vuosisadan mahdollisuus mikroyrittäjälle?

Tekijä -
Kuva
Oletko sinä SOTE-alan ammattilainen vailla suuntaa? Uskotko että juuri sinulla on vastaus tuleviin ongelmiin, kun SOTE-muutokset toteutuvat lähivuosina. Onko sinulla bisnesidea vailla vertaa? Onko nyt oikea aika aloittaa suunnittelu ja yrityksen perustamisvalmistelut? Vai onko sinulla jo sivutoiminen yritys, jonka toimintaa pitäisi kasvattaa? Tarvitsetko rahoitusta yrityksen kehittämiseen? Tarvitseko apua myynnissä, yrityksen johtamisessa, tuotteistamisessa, jne. Onko aika tehdä jotain uutta - yrittäjänä? Jos vastasit "kyllä" useimpiin kysymyksiin, ota yhteyttä antti.leijala@ultraleanbusiness.com . Business Finlandin (ex Tekes) innovaatioseteleiden ja/tai ELY-keskuksen yritysten kehittämispalvelujen avulla saat 75-100% tukea yrityksen kehittämiseen (jopa 18000€ ilmaista rahaa). Autan hakemuksen tekemisessä (ilmaiseksi)! Päivän mietelause: " Antaa isojen pelureiden ja poliitikkojen sotkeutua omaan kankeuteensa, tuleviin kustannusten karsintakierroksiin ja
Lue lisää

UltraLeanSales academy

Tekijä -
Kuva
This site compiles information and links to UltraLeanSales literature, webinars, seminars and education. If you want to increase your win rate by using systemic data collection and root cause analysis of win/loss reasons, I suggest you continue reading... Introduction to UltraLeanSales: Three "discontinuities" are happening at the same time: 1) the buying behaviours of customers are changing fast, 2) the analytic tools are developing and becoming one with artificial intelligence, and 3) Lean methods are used in the improvement of sales processes, in addition to production and service processes. "The only certain thing is the speed of change…" Continuous learning is a hot topic, but how credible is the root cause analysis? How can we learn from lost offers and mistakes made in previous offers and utilize the  analyzed information we have in order to improve the offer win rate? "The only permanent competitive edge is the ability to learn fast..
Lue lisää